合伙生意，实力人品价值观的同频才能强关系，强关系才能到彼此交心，交心才能减少内耗，减少内耗才可以一致对外，战略共识战术认同感才更清晰，清晰才有效率。创业不是高大上的身份标签，而是一种作战状态，一出手就要打胜战的状态。而成功是一个由热情、工作、专注、推进、灵感、提高、服务和坚持组成的循环，我们一圈一圈地实现一个又一个目标，而不是一条从A到B的直线。所以，为什么越优秀的人反而越勤奋？答案或许很简单，他们比我们看得见更多值得努力的东西。

最喜欢第三期云南咖啡豆的故事，创业者既是种咖啡的农民也是咖啡品鉴师，他们可以互助而成长，是理想中的互相成就的状态。印象比较深的一个细节，有咖啡采集人员解释种咖啡的农民非常辛苦，建议他通融一下给个高价，品鉴师回应他说咖啡的质量不过关，这件事情无法协商且不可持续，所以无法通融，深以为然；等到了品鉴师和（江浙沪为主）供应商的协商时，品鉴师又成了期望甲方给出高价的那个人，联想到他们都是咖啡生产销售的其中一环，正是有了他们使得商业周期正常运转并各自从中获取相当的利润。 其它的感想：创业者们对于自己家员工的情绪管理基本上没有，友善都是留给外人的；有了外部资本的介入就要接受质询和监督，几个清北毕业的创业者显然生活的更舒适而他们的投资人往往都是校友——论圈子带来的便利。 追觅的创始人有实干有野心有欲望，言谈间也流露出他对自己出身的遗憾和些许自卑。是一个上进的俗人，大概率和刘强东是一种类型的，（对于社会意义上）挺好的。